Atelier 1 Faire connaissance avec le groupe et la méthodologie de travail Préparer son offre et sa proposition de valeur Atelier 2 Maîtriser les fondamentaux d'une mission de transformation (diagnostic, feuille de route, mise en oeuvre) Atelier 3 Elaborer une offre de conseil « à impact ». Avec la démarche design thinking, concevoir une offre centrée sur son expertise, ses valeurs et les sujets d’aujourd’hui : RSE, raison d’être, mission… Définir les points clés de son business modele avec la méthode CANVAS
Atelier 4 Développer sa posture entrepreneuriale Atelier 5 Choisir le statut juridique adapté à sa situation et maîtriser les fondamentaux de son modèle comptable, social et fiscal
